SAFiel Corinthians: Entenda o Projeto para Dívida de R$ 2,7 Bilhões e o Futuro do Clube

Mais do que uma mera alternativa, a transição para o modelo de Sociedade Anônima do Futebol (SAF) é vista pelos proponentes da SAFiel como uma rota inelutável para o Sport Club Corinthians Paulista, que atualmente lida com um endividamento colossal de R$ 2,7 bilhões. A complexidade financeira impõe uma reflexão profunda sobre o futuro administrativo e operacional do clube.

Confrontando a percepção de que o cenário atual seria desfavorável para tais discussões, Eduardo Salusse, um dos idealizadores do projeto, rebateu enfaticamente a ideia de postergar a decisão. Segundo ele, a urgência é imperativa:

"Há quem diga que o momento não é propício para falar em SAF porque o Corinthians passa por uma crise e isso vai fagilizá-lo. Mas eu acho que é justamente o contrário. A dívida cresce R$ 1 milhão por dia. Se deixarmos isso para quando o Corinthians estiver com uma estabilidade maior, isso vai me custar R$ 500 milhões a mais."

O Imperativo Financeiro e o Rumo Inevitável do Timão

A gravidade do passivo corintiano, que se expande diariamente em cifras alarmantes, sublinha a necessidade de uma reestruturação profunda. É neste contexto que Carlos Teixeira e Eduardo Salusse, idealizadores da SAFiel, apresentaram os contornos do projeto que visa transformar o Corinthians em uma entidade empresarial mais robusta e profissionalizada.

A concepção da SAFiel propõe um modelo de negócio distinto, estruturado em torno de duas entidades parceiras: o próprio Sport Club Corinthians Paulista e uma nova corporação, esta última formada por acionistas oriundos da própria torcida. Essa dualidade visa equilibrar a tradição associativa com a modernidade da gestão corporativa.

Eduardo Salusse esclareceu a arquitetura corporativa da proposta, afirmando que:

"O Corinthians seria uma nova sociedade. Ela terá dois sócios: o Corinthians, que vai entregar os seus ativos no futebol e o seu passivo, e uma outra empresa, formada por acionistas que integram a torcida corintiana. Mas qual vai ser o percentual de um e de outro? Vai ter que ser feita uma avaliação com os ativos que virão contra o capital que será investido pelo outro sócio."

A Estrutura Detalhada da SAFiel: Um Novo Paradigma de Gestão

Complementando a visão, Carlos Teixeira elucidou a essência do projeto, destacando a meta de elevar os padrões de governança e profissionalismo do futebol do clube. Ele apontou para exemplos de sucesso no cenário internacional:

"A SAFiel consiste em transformar todas as propriedades de futebol que hoje estão no clube associativo em uma nova corporação altamente profissionalizada, com padrões de processos e governança compatíveis com as maiores empresas nacionais, com grandes clubes de futebol. O Bayern de Munique, por exemplo, é uma grande inspiração para nós."

Para garantir a sustentabilidade e a participação democrática, a concepção de Teixeira e Salusse prevê uma distinção clara entre as categorias de ações a serem emitidas. Serão estabelecidas duas modalidades: uma conferindo direito de voto aos seus detentores e outra sem essa prerrogativa, focada no investimento financeiro.

Salusse aprofundou-se nesta segmentação, explicando a dinâmica de cada tipo de ação:

"Esse segundo CNPJ que entra de sócio junto com o associativo vai emitir dois tipos de ação. Uma ação com direito a voto, que vai poder ser comprada por corintianos, e uma outra classe de ação, que é a ação preferencialista, que, assim como o Bayern, empresas e fundos de investimento serão convidados a investir, mas não terão poder de voto."

Ações com Propósito: Governança e Participação do Torcedor

Com o objetivo de pulverizar o poder e evitar a concentração em poucas mãos, os idealizadores impuseram um teto para a participação individual no processo decisório:

"Nosso projeto prevê limite máximo de voto. Nenhum acionista poderá ter mais que 1,8% das ações com direito a voto."

A seguir, uma tabela que sumariza as características das ações propostas pela SAFiel: